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中共金华市社会事业发展集团有限公司委员会关于巡察整改情况的通报

发布:2020-11-10 16:42:43 | 来源:市社发集团 | 

  根据市委统一部署,2020年4月17日至6月18日,市委第二巡察组对市社发集团进行了巡察。2020年7月21日,市委巡察组向市社发集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
  市社发集团党委把巡察整改任务作为重大政治任务来抓,以高度的思想自觉正视问题,以强烈的紧迫意识改正问题,切实做好整改工作。一是提高思想认识,加强组织领导。在巡察反馈会议结束后,集团党委高度重视,立即组织召开专题会议,对巡察整改工作进行全面安排部署,成立巡察整改工作领导小组,党委主要负责人担任组长,领导小组下设办公室,负责整改日常工作,发挥好日常综合协调、督导、宣传作用,确保整改落实工作协调有序高效。二是制定整改措施,强化责任落实。先后5次召开党委会对巡察反馈的36个具体问题进行专题研究,在充分讨论研究的基础上,及时制定完善了《关于巡察反馈意见的整改方案》,提出116项整改措施,明确牵头领导、责任部门和整改时限,确保巡察反馈问题事事有着落、件件有回应。三是健全长效机制,着力巩固实效。结合制度建设大讨论活动,对集团所有规章制度进行全面梳理,针对制度建设中存在的漏项、缺项和不完善、不规范的问题,一项项整改完善。把建立和完善规章制度作为整改落实构建长效机制的关键环节,健全完善科学、管用、长效的工作机制和制度体系,并强化制度执行,从根本上堵住漏洞,推动问题彻底解决。
  截止目前,36项整改任务中,27项已完成整改,巡察整改工作取得了阶段性成效。共给予诫勉1人,责令检查5人,批评教育9人,提醒谈话8人。共清退、追缴资金4.0979万元,制定及修改完善制度39项。
  一、关于“集团党委‘把方向、管大局、保落实’作用发挥不够有力”问题的整改情况
  (一)关于“加强党对国有企业的领导不够到位”问题的整改情况
  1.关于“集团党委学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神存在差距”问题的整改情况。
  一是召开党委会和党委理论学习中心组学习会,深入学习习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神、习近平总书记在浙江调研期间的重要讲话精神和市委陈龙书记在全市国资改革暨国企党建工作会议的讲话精神等,切实提高思想认识,明确工作责任,把国有企业党的建设各项任务落到实处。召开党委理论学习中心组学习会,研读《习近平谈治国理政》第三卷,重点学习《中央宣传部、中央组织部关于认真组织学习<习近平谈治国理政>第三卷的通知》全文、王沪宁在《习近平谈治国理政》第三卷出版座谈会上的讲话精神和4篇座谈会发言摘编等内容。二是采用集体学习和个人自学相结合的方式,认真学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》。将研究贯彻执行党的路线、方针、政策和市委市政府决策部署,向市委市政府的重要请示、报告、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、工会、共青团和妇女工作等内容列入党委议事内容,切实加强党委对集团各项工作的全面领导。
  2.关于“以党的领导为核心的公司治理结构不够完善”问题的整改情况。一是对集团党委会议事规则进行修订,明确上会研究工作流程,并对上会研究重大投资项目所需支撑材料作出明确规定。二是提高决策的科学性,组织人员对意向收购公司负债情况及亏损原因进行了深入了解和分析。通过询价确定中介机构对意向收购项目进行初步可研分析、风险评估和尽职调查,待评估结果和尽调报告出来后,再深入分析研究,审慎决策。三是1名党委委员、副总经理到岗,经党委会研究,下发了《关于集团领导班子成员工作分工的通知》,对班子成员重新分工,工程建设与财务已由不同班子成员分管,对集团内设部门及其职责进行了调整,初步形成制衡。提任纪检监察室负责人1名,从其他岗位调任1名干部到纪检监察室,审计法务部已按“三定方案”配齐人员。四是约谈在建项目的施工单位、监理单位,及时帮助解决施工过程中碰到的难题和困难。倒排工期、紧扣节点,确保今年底实现主体结顶。五是制定年度培训方案,已组织开展法律知识集中培训1次、业务知识培训2次,选调1名干部参加市委组织部年轻干部“周末学堂”学习,选调4名干部参加市国资委组织的国有企业年轻干部培训,努力提升干部职工职业素养和业务能力。六是梳理和完善法人治理结构,按照公司章程选举产生集团职工监事,补齐部分子公司监事。
  3.关于“把党的领导融入公司治理各环节还有差距”问题的整改情况。一是集团党委第一时间下发通知,要求子公司按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中共浙江省委组织部 浙江省国资委党委转发〈中共中央组织部国务院国资委党委关于扎实推动国有企业党建工作要求写入公司章程的通知〉》(浙组〔2017〕21号)规定立即整改到位。集团9家一级子公司按通知要求,全部完成章程修订,在章程中明确了党的领导和公司治理相关要求,并完成了工商变更登记。二是参照《市属国有企业集团党委议事规则指引》,对集团党委议事规则进行修订、完善,对决定事项和前置研究事项作出清晰界定。其中,党委决定事项包括6项,前置研究事项包括8项。举一反三,对党委会、董事会、总经理办公会议决范围和事项进行明确,并修订完善了议事规则。三是指导督促教投公司按要求整改。教投公司支委会通过《中共金华市教育投资发展有限公司支部委员会议事规则(试行)》,落实党组织先议前置程序执行。四是召开工会会员大会,选举工会主席。修订完善薪酬管理办法,并经职工大会讨论通过。集团团委经市国资委团工委批复后成立。
  4.关于“营造有利于集团高质量发展的公司治理环境存在短板”问题的整改情况。一是在重点项目和工作安排上,积极与部门单位同谋划、同参与。如推进金华理工学院项目方面,集团成立了理工学院建设项目工作专班,与相关部门和单位进行了积极对接,在项目资金筹集、资金平衡方案、筹建模式、设计方案、土地规划等方面进行了充分沟通和讨论,加快推进理工学院项目开工建设。同时,专班人员还赴中国计量学院义乌双江湖校区、浙江大学海宁国际校区和浙江师范大学行知学院进行了交流学习。多次会同相关单位对金华理工学院建设项目设计方案进行讨论完善,明确下一步的设计方案优化原则和方向。二是与市商务局、金报传媒集团等单位进行了对接,就充分利用市体育场馆资源开展会展业,会展场馆布局、会展人才培养等方面进行沟通和交流。三是逐项梳理试行制度存在的问题和不足,完成集团制度修订完善工作,形成合订本下发各子公司参照执行。四是联合监事会对各子公司制度建设情况进行摸底,并要求各子公司制定或修改完善本企业内控制度。教投公司、海纳公司已根据巡察反馈意见,对财务管理制度等多项制度进行修订完善。五是切实加强与教育、体育、卫生、民政、文旅、国资等行业主管部门单位的沟通对接,根据合作项目视情况成立相应工作专班,协同推进有关项目落地。切实加强与市财政局、市发改委、市建设局、市自然资源局等部门的联系对接,建立责任清单,并征求各部门意见,及时处理如金华理工学院等重点项目前期和建设过程中遇到的问题,齐心协力推进重点项目建设。
  (二)关于“民生事业排头兵、主力军作用发挥存在差距”问题的整改情况
  1.关于“资产整合效益尚未发挥”问题的整改情况。一是党委会专题研究了资产整合管理情况,对已注入集团的资产进行了梳理并形成了资产清单,对未注入的资产进行了摸底,与相关部门进行了对接沟通,并向市委、市政府报告要求更多资产注入。二是主动与民生领域行业部门单位对接,目前函盛公司和华景山公司已经完成资产注入,人才市场资产注入工作也在积极推进中,正与市人社局对接拟订资产注入方案中。三是目前正在与相关单位协商签订委托监管协议,厘清浙中体育公司、京华教育集团的权责边界,使注入资产效益发挥更大。
  2.关于“自身‘造血’功能尚未形成”问题的整改情况。一是按照集团1357战略,进行业务板块整合,成立了社发人力集团、社发文旅体育集团、社发医疗康养集团等5个子公司筹建工作小组,按业务门类对已注入资产进行整合。二是以2A级评级为目标,集团先后与金融机构、券商、央企等对接项目融资事宜,提高融资能力。三是制定出台《绩效考核管理办法》,提高企业经营管理水平和市场化竞争力。
  3.关于“建设项目承载率不高”问题的整改情况。一是整合集团现有资源及业务,积极承担我市民生事业项目,建立重点项目储备库,正在快速推进中。此外,集团还积极参与“智慧城市”建设,谋划实施“智慧医疗”信用就医项目,并于党委会研究通过立项,正式启动项目投资。二是金外初中扩建项目已完成初验,目前正督促施工单位抓紧上报进度款,按合同约定在规定时间内支付工程款。加强全民健身中心项目进度管理,力争年底前全部主体结顶。三是加快推进金华理工学院项目前期工作,项目初步设计方案已完成开标、定标,目前正积极开展其他工作;积极与金义新区(金东区)对接,加快金外金东小学项目供地,确保年底前开工。
  (三)关于“集团可持续发展和规范化管理的‘四梁八柱’不够稳固”问题的整改情况
  1.关于“规划引领作用不够突出”问题的整改情况。一是对集团2019至2021三年发展规划特别是2021年部分进行修订完善,结合集团组建方案和民生事业发展需要,明确了教育、文旅体育、医疗康养等板块涉及的产业主攻方向,计划成立社发教育集团、人力集团等7家一级子公司,按产业细分市场。二是启动集团“十四五”发展规划编制工作,明确了编制思路和总体进度安排。目前正在开展规划编制工作。三是成立集团主要负责人为组长的“十四五”规划推进实施领导小组,各分管负责人任副组长,各部门负责人、下属企业(单位)主要负责人为成员,负责规划统筹落实。下一步,待规划出台后,层层签订考核责任书,对规划任务进行分解,确保责任落实,加强规划落地的组织领导、绩效考核、监督评价。
  2.关于“制度保障作用未充分发挥”问题的整改情况。一是修订完善“三重一大”、招投标、工程建设和人事方面制度,将融资、固定资产投资等内容列入“三重一大”研究范围,对党委会、董事会、总经理办公会议事规则,建设项目招投标管理办法、内部审计制度等30余项制度制定工作流程。二是举一反三,对集团试行的《三重一大报告制度》《合同管理制度》等30余项制度进行完善和规范,对报批报备事项进行清晰界定,便于规范操作。三是进行查漏补缺,制订出台《车辆管理办法》《业务接待管理办法》《绩效考核办法》等制度。
  3.关于“人才引擎作用较为有限”问题的整改情况。一是制定了《人才发展规划》(2020-2025),鼓励低学历职工积极参加学历进修,加大建筑设计、工程造价、投融资和项目管理等专业人才招引力度,提升专业与集团发展匹配率、高级职称或中级以上专业技术资格占比率。二是完善用工管理办法,明确管理人员全日制本科、一般工作人员全日制专科以上学历要求,把好招聘环节职称、学历、专业“入口关”。三是开展职工专业技术业务培训。
  二、关于“‘四风’问题仍然存在”问题的整改情况
  (1)关于“落实中央八项规定及其实施细则精神仍有偏差”问题的整改情况
  1.关于“公款旅游”问题的整改情况。一是责成参加这两次活动的8名市教投公司人员将所用经费退还给浙中教育培训中心,两次活动的其余费用仍从金外的非经营性支出中列支。二是对集团下属子公司开展落实中央八项规定及其实施细则精神情况的专项检查。三是责成相关责任人员进行书面检查。
  2.关于“公务用车使用管理不规范”问题的整改情况。一是出台集团《车辆管理使用办法》,对派车审批登记、油卡使用及交通费用报销等作出明确管理要求。二是退回租用的车辆,并结清租车费用。三是严格执行公车租用相关规定,重新开展招标或询价。四是对相关责任人员开展提醒谈话。
  3.关于“集团本部存在超标准公款接待、超标准支出和报销等问题”问题的整改情况。一是制定出台集团《业务接待管理办法》,对业务接待审批、费用开支报销等问题进行明确规定。二是组织全体机关人员学习中央列出的八项规定清单80条具体内容。三是加强工会费用收支管理,组织工会委员学习《浙江省总工会关于加强和规范基层工会经费收支管理的实施细则》。四是加强思想教育,严禁公(商)务活动浪费行为,严格落实中央八项规定及实施细则规定和公务、商务接待有关规定,进一步加强接待用餐管理,科学合理安排餐食数量。五是对相关责任人员开展提醒谈话、批评教育。
  4.关于“下属单位存在违规公款购买香烟、油卡等问题”问题的整改情况。一是完成教投公司相关人员退款1.05万元。二是督促教投公司针对巡察反馈问题认真组织学习中央八项规定及实施细则、《金华市党政机关国内公务接待管理细则》等规范性文件,并结合自身实际完善《金华市教投公司业务接待管理办法》等制度。同时,加强警示教育,督促其内部进行自查自纠,建立由支部纪检委员稽查审核作为常态化管理机制,举一反三,杜绝此类问题再发生。三是对相关责任人员分别给予批评教育、书面检查处理。
  (二)关于“形式主义问题较为突出”问题的整改情况
  1.关于“主题教育整改流于形式”问题的整改情况。一是教投公司召开班子会议会议并形成集体决策,明确自2020年起取消教服公司上交教投公司综合服务费。同时,教投公司深入研究分析餐饮服务成本与品质管理,明确从今年秋季开始,严格按照整改方案要求,增数量、提品质,切实抓好幼儿伙食改善工作。二是对主题教育整改情况进行回头看,确保整改到位。三是对相关责任人员进行批评教育。
  2.关于“将上级制发的党内法规以集团党委文件形式印发”问题的整改情况。一是立行立改,回收了存在问题的制度文件并集中销毁。二是在集团党委会上对有关责任人严肃批评,并要求以此为鉴,加强干部职工业务学习,优化办文工作机制,完善审核把关流程,坚决杜绝此类事情发生。三是结合巡察整改,对集团制度进行梳理讨论,修订出台《董事会议事规则》《党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任清单》等制度。四是对相关责任人员开展提醒谈话。
  3.关于“集团党委政治生态自查分析走形式”问题的整改情况。一是结合巡察组反馈的问题,在报送《2020年上半年政治生态建设自查自评报告》中,每位班子深刻剖析存在的问题与不足,杜绝走形式。二是召开巡察整改专题民主生活会,针对巡察组反馈的问题及市委巡察整改要求,三次组织班子成员学习讨论巡察反馈的意见,认真认领问题并对照检查,进一步提高对巡察整改及专题民主生活会的认识,切实把思想和行动统一到巡察意见和落实整改上来,为开好专题民主生活会奠定坚实的思想基础;民主生活会严格按照程序要求,与会人员实事求是、客观公正地指出问题,直面问题,敢于动真碰硬,做到讲党性不讲私情,讲原则不讲关系。三是针对民主生活会中查摆出的问题,在认真分析、找准原因的基础上,会议对整改工作提出了具体要求,要求不折不扣抓好整改落实,使此次巡察整改取得实实在在的效果。
  (三)关于“规矩意识较为淡薄”问题的整改情况
  1.关于“接受监督意识不够强”问题的整改情况。一是根据《国有企业监事会暂行条例》《金华市市属国有监事会管理暂行办法(试行)》等文件规定,出台《关于配合监事会开展工作的有关规定》,明确了监事调阅资料范围和审批部门(办公室),并建立资料调阅台账清单,规范管理。二是配合好集团监事开展工作,积极采纳监事所提出的合理建议。如监事提出需配置监事会专用办公场所、变更工程量需重新上会研究、公开招聘方案需报国资委审批等事项,集团均予采纳。
  2.关于“依规办事意识不够强”问题的整改情况。一是集团党委就社发科技公司问题向市委组织部进行了书面报告。对已在工商注册登记的人员,责令本人辞去相关职务,并结合公司业务实际需要启动干部选拔提名程序,对工商登记信息作出变更。二是经深入了解,未按规定向市国资委报备或报批的38个事项中,报批事项4项、报备事项34项。经与市国资委沟通认可后,补齐相关程序20项。三是举一反三,在党委会上重申规矩意识,严格报备报批程序,坚决杜绝类似问题发生。四是对相关责任人员进行提醒谈话。
  三、关于“重点领域和关键环节存在风险隐患”问题的整改情况
  (一)关于“工程建设领域存在廉政风险”问题的整改情况
  1.关于“招投标制度执行不够严格”问题的整改情况。一是组织开展一次招投标制度学习活动,集团办公室、工程管理部相关人员参加学习。二是修订完善集团《建设项目招投标管理办法(试行)》,制定出工作流程,规范招投标行为。坚持应招尽招、应询尽询,确保招投标及采购行为规范合规。三是对相关责任人员进行提醒谈话。
  2.关于“招标文件规定执行不够到位”问题的整改情况。一是开展工程管理部员工业务培训,提高管控水平。二是制定出台《建设项目内控管理实施细则(试行)》,进一步细化、规范审核流程,明确责任部门、落实到人。三是对相关责任人员进行提醒谈话。
  3.关于“工程造价竣工决算滞后”问题的整改情况。一是立行立改,完成结算审计。二是制定出台《建设项目内控管理实施细则(试行)》,规范工程造价决算。
  (二)关于“财经制度执行不够严格”问题的整改情况
  1.关于“下属企业大额资金流转、转存无审批程序”问题的整改情况。一是责成浙中教育集团、教投公司及下属公司开展大额资金流转、转存无审批程序问题的自查自纠工作,并责令两家下属单位完成整改。二是责令下属子公司完善财经制度。教投公司制定出台了《金华市教育投资发展有限公司资金管理细则(试行)》,浙中教育集团出台了《金华市浙中教育集团有限公司资金审批签字流程》,严格规范资金流转、转存。三是对集团下属子公司财经制度执行情况开展了专项检查,并形成固定机制,定期对财经制度执行情况开展专项检查。四是对相关责任人员分别进行提醒谈话、批评教育。
  2.关于“财务管理不够规范”问题的整改情况。一是涉及超范围领取全勤奖的员工已悉数退款,共计9000元。对教投公司相关责任人员分别进行提醒谈话、批评教育。二是组织教投公司全体财务人员开展资金支出规范性培训,进一步加强财务审核力度,确保今后不再出现类似问题。三是对海纳人才公司相关责任人员进行提醒谈话,并组织海纳人才公司全体员工开展派遣员工款项发放的制度培训,明确各项管理规定,强化意识,规范操作,确保今后不再出现类似问题。四是对集团下属子公司开展专项检查,并形成固定机制,定期对财务管理情况开展专项检查。
  3.关于“履行合同不严格”问题的整改情况。一是对合同中不严谨条款进行修订完善,并重新签订合同,确保按合同履约。二是修订集团《合同管理暂行办法》,对合同的法审环节作出明确规定。三是责令审计法务部加强对合同的审查把关,同时要求法律顾问加强审核,控制相关风险。四是对相关责任人员进行提醒谈话。
  (三)关于“内部管理存在漏洞”问题的整改情况
  1.关于“对加油卡管理使用监督缺失”问题的整改情况。一是制订出台《车辆管理办法》,规范加油卡的管理。二是对加油卡使用进行审批登记领用制,建立加油记录台账,实施有效监管,堵住漏洞。三是加强行政管理人员对国有资产管理办法、集团资产管理制度等规章制度的学习,进一步提高思想认识,杜绝发生类似问题。四是对相关责任人员开展提醒谈话。
  2.关于“档案保管不规范”问题的整改情况。一是立行立改,已购置专用保密电脑,由纪检监察室落实专人负责保管员工廉政电子档案。二是根据市纪委有关文件精神,启动集团干部职工廉政档案更新完善工作,完成廉政档案更新工作。三是组织保密制度的学习,引导干部职工深刻认识保密工作的重要性,切实提高保密意识。四是对相关责任人员进行提醒谈话。
  3.关于“固定资产管理不够规范”问题的整改情况。一是组织集团办公室、财务管理部、投资运营部人员对浙中教育集团的所有校外资产进行了实地走访和盘点,并形成了书面报告。二是指导浙中教育集团制定出台《金华市浙中教育集团有限公司固定资产管理制度》。三是开展固定资产情况全面盘点工作,组织人员对下属子公司资产进行初步清理、盘点。四是与相关部门就该部分封闭运行十年的资产处置问题进行对接,待审核同意后,对账面进行调整。五是对相关责任人员进行提醒谈话。
  四、关于“落实新时代党的组织路线存在薄弱环节”问题的整改情况
  (一)关于“选人用人工作不够规范”问题的整改情况
  1.关于“公开招聘不够规范”问题的整改情况。一是修订出台《公司劳动用工管理办法(试行)》,明确招聘工作流程、资格审核程序、报批报备要求等,切实规范人员招聘工作,并严格按程序向市国资委报批报备。二是组织开展人事工作培训,加强人力资源的业务能力。三是对相关责任人员分别给予提醒谈话、书面检查处理。
  2.关于“干部选拔任用程序不够到位”问题的整改情况。一是组织干部人事业务学习,提升干部考察业务能力。二是修订《集团公司中层管理人员选拔任用管理办法》,进一步规范对下属公司领导班子的提拔程序。三是对相关责任人员进行提醒谈话。
  3.关于“干部日常监督管理不够严格”问题的整改情况。一是就社发科技公司问题向市委组织部进行了书面报告。二是全面开展干部人事档案自查和个人事项审核工作。对相关人员个人事项进行了重新填报,由集团党委按《关于有序推进干部人事档案审核工作的通知》对其参加工作时间进行了组织认定。三是组织经办人员学习《干部档案审核注意事项》《干部选拔任用条例》,避免类似事件再次发生。四是对相关责任人员进行提醒谈话。
  (二)关于“集团党委党建工作主体责任没有压实”问题的整改情况
  1.关于“党建办履职不够到位”问题的整改情况。一是将党建工作职能整合至集团党建人事部,明确党建工作职责,并印发《2020年党建工作要点》。二是参加由市国资委组织的党建工作培训,重点学习习近平总书记考察浙江重要讲话精神等,并组织集中测试。三是邀请专家来集团开展“学懂弄通全会精神,做实做强党建工作”主题宣讲会,讲授党建业务知识。四是拟定《党委理论学习中心组学习办法》等16项党建工作制度,建立健全科学系统的长效机制。五是对相关责任人员进行提醒谈话。
  2.关于“党员日常管理不够规范”问题的整改情况。一是已将集团组织关系不在册的党员纳入所在单位党支部管理,并建立学习群、印制党员示范岗位牌,及时签到参加支部主题党日、支部学习会、上党课等活动。二是召开支部党员大会,集中学习党费收缴、管理、使用相关规定。同时,对每位党员的党费标准进行核算,对年薪制党员的党费进行补缴,党费专户实行建账核算。三是市教投党支部已按程序补齐相关公示报告,并加强学习发展党员工作流程。四是对相关责任人员进行提醒谈话。
  3.关于“党建工作与生产经营融合度不够高”问题的整改情况。一是对集团党委议事规则进行修订,切实发挥党委领导作用,把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面,推动党建工作和生产经营融合。二是在市全民健身中心项目工地组建临时党支部,工地墙体上体现党建元素,每月定期组织党员学习。三是成立青年突击队,在项目工地组织开展各类活动。组织“关爱民工,医疗下基地”活动,邀请苏孟乡街道社区医疗中心工作人员到项目工地给农民工体检;先后组织5次给农民工送清凉活动。
  五、关于“意识形态工作不够到位”问题的整改情况
  一是党委理论学习中心组学习(扩大)会议传达学习贯彻中央、省委和市委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,牢牢把握意识形态领域的主动权和话语权。二是调整成立意识形态工作领导小组,由集团党委书记任组长,党委委员任副组长,各处室负责人为组员,强化集团党委对意识形态工作的领导,认真落实意识形态工作责任制。三是将意识形态工作纳入党委会、民主生活会、述职述廉报告会等,集团党委已向市委宣传部上报2020年上半年意识形态工作总结,并建立意识形态工作专题分析会议制度,明确每年至少召开2次意识形态工作专题分析会。四是印发《关于组建集团网络评论员队伍的通知》,加强社会民生事业领域的网络舆论引导宣传工作,积极传播正能量。
  六、关于“巡视发现问题尚未整改到位”问题的整改情况
  一是集团积极与大昌公司磋商谈判,于8月12日形成初步共识,并签署备忘录。二是8月26日,市政府召开常务会对上海财大浙江学院历史遗留问题有关事项进行研究,原则同意集团
提交的处置方案。三是9月11日,市委召开常委会对上海财大浙江学院历史遗留问题有关事项进行研究,原则同意集团党委提交的处置方案。四是与大昌公司签订处置协议,明确余款支付方式和制约要求。
  下一步,市社发集团党委将进一步落实市委巡察整改要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚定政治方向、政治立场,严明政治纪律、政治规矩,坚定不移推进全面从严治党,全力当好民生改善持久战的主力军,为我市打造更多“金”字招牌贡献力量。一是持续抓好整改,确保整改成效。坚持目标不变、力度不减,全力做好巡察“后半篇”文章。对已完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果;对未整改到位的问题,加大力度、加快进度,抓紧整改到位;对需要较长时间整改和长期坚持的问题,紧盯不放,做到完不成任务决不收兵,落实不到位决不放过。二是着力建章立制,构建长效机制。立足全局谋划一批管长远、治根本的制度,有针对性地堵住工程建设、子公司监管、财务管理等重点领域的制度漏洞,不断巩固和扩大整改成果,形成相互衔接、相互配套的长效工作机制,不断拓展整改成果。三是强化督促检查,严明党的纪律。持之以恒抓好中央八项规定精神的贯彻落实,进一步严明党的纪律,加强督促检查,加大违法违纪行为查处力度,坚持不懈推进“四风”问题整治,全面提升集团全体党员干部廉洁自律意识,深化“清廉社发”建设,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,不断推动全面从严治党向纵深发展。四是用好巡察结果,推动集团发展。坚持把巡察整改过程作为统一全体干部职工思想共识、凝聚高质量发展强大合力的过程,将巡察整改落实与贯彻落实市委、市政府建设“重要窗口”新篇章、“打赢九场硬战”等决策部署紧密结合,与推动当前集团重点工作紧密结合,以问题整改推动工作提质,奋力谱写集团发展新篇章。
  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0579-82820691,邮政信箱:金华市丹溪路1489号鼎泰大厦1109室,电子邮箱:jhsf2018@163.com。
 
 
             中共金华市社会事业发展集团有限公司委员会
                            2020年11月6日 

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