会上，各部门、业务条线负责人汇报了4月份工作总结和5月份工作计划，分管领导通报并点评了重点领域工作完成情况。会议强调，各单位要紧扣年度计划，把握节点进度、周密组织安排、精心推进实施，不折不扣推动各项重点任务安排落实落地。一要统一思想、铆劲向前，深刻认识公司增收节支的重要意义，认真把握未来5个月对全年全盘发展的决定性作用，确保各项工作推进一贯到底、一刻不停；二要系统谋划、狠抓项目，持续完善责任落实和工作督办机制，列出项目清单，晒出工作进度，以真干实干谋求业绩实效；三要精密协作、合力共进，统筹盘活公司各项资源，打通内部管理中的堵点壁垒，充分协调衔接，做到分工不分家，打造更有活力、更具战斗力的人才队伍。