
会上,各部门、业务条线负责人汇报了4月份工作总结和5月份工作计划,分管领导通报并点评了重点领域工作完成情况。会议强调,各单位要紧扣年度计划,把握节点进度、周密组织安排、精心推进实施,不折不扣推动各项重点任务安排落实落地。一要统一思想、铆劲向前,深刻认识公司增收节支的重要意义,认真把握未来5个月对全年全盘发展的决定性作用,确保各项工作推进一贯到底、一刻不停;二要系统谋划、狠抓项目,持续完善责任落实和工作督办机制,列出项目清单,晒出工作进度,以真干实干谋求业绩实效;三要精密协作、合力共进,统筹盘活公司各项资源,打通内部管理中的堵点壁垒,充分协调衔接,做到分工不分家,打造更有活力、更具战斗力的人才队伍。