这一系列事关金华长远发展的重大项目加快推进的背后，是市社发集团高举民生发展火炬、勇当国企改革先锋的铿锵步履。市社发集团党委书记、董事长吴蔚华告诉记者，在市委市政府坚强领导下，集团组建两年多来，以推动金华民生事业高质量发展为使命，坚持规划与落实并重，谋人与谋事共进，努力补齐民生事业发展短板，蹄疾步稳推进国有企业改革，跑出了攻坚克难、拼搏争先的加速度。预计到2025年，集团可实现年营业收入超20亿元，总资产规模达到300亿元以上，信用主体评级达到AA＋。
从零开始 把初心种进梦想
从成立初期仅有3人的筹建班底，发展到现在拥有干部职工1018人，内设7个管理机构、旗下各级各类子公司34家的“强大军团”，市社发集团用最快速度实现了架构搭建、项目谋划和资产注入。截至2020年末，集团合并资产总额同比增长230.48%，完成固定资产投资4.92亿元，营业收入超11亿元，实现了从“旁听生”到“插班生”再到“正式生”的重大转变。
为培植梦想生根的“土壤”，市社发集团将自身定位为全市社会民生事业项目的投融资平台、建设管理平台和开发运营平台，努力形成国有资本引领、吸引和撬动社会资本参与，推动社会民生项目的专业化管理和科学化运营的产业模式。同时，集团以“知行合一、务实有效”为党建工作方针，逐步建立起党委领导下，党委会、董事会、监事会、总经理办公会四位一体的现代企业法人治理结构，出台了《“三重一大”决策报告制度》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《建设投资控制办法》等六大类30余项内控管理制度，为集团健康发展保驾护航。
攻坚克难 用实干书写担当
为把分散在各部门、各条线、各领域的社会事业发展要素、资源、资金“串联”起来，实现高效聚合，市社发集团紧紧围绕“参与全市重大社会事业项目的投资和建设，补齐民生事业短板；深化国有企业改革，确保社会事业领域国有资产的保值增值；完成市委、市政府交办的任务，承担更大社会责任”三大使命，坚持项目为先，实干为要，搭建起一个社会事业项目投资建设运营的大平台。
拓展市场促改革，努力增强“造血”功能。在地域上，市社发集团积极改变“市属企业在市内发展”的传统观念，主动迈开脚步走出去，探索企业发展新模式、新路径。组建以来，市社发集团不断加大与行业主管部门、大型企业集团、地方政府对接合作，培育发展新动能。一方面加快布局智慧“新基建”。在市卫健委、市医保局、市发改委、市财政局、市大数据局、人行金华市中心支行大力支持下，市社发集团携手浙江华数集团、和仁科技、微脉集团，通过整合数据资源、专业技术资源和金融资源，积极开展“医后付”等智慧医疗项目，打造“信用就医”平台。目前该项目已在市中心医院试点，计划今年推向全市，为医疗卫生领域“最多跑一次”改革贡献社发力量。另一方面深度谋划产业联动。市社发集团积极发挥国企资源优势，加强与县（市、区）的深化合作，目前已在磐安县投资举办幼儿园2所，托管公办幼儿园2所；加强与市直部门组团融合，目前已与市文广旅游局成立文旅项目推进工作专班，深度挖掘和融合旅游文化资源，共同打造文旅综合项目；与市人社局合作，合力谋划建设人力资源服务产业园等。
破解难题疏堵点，成功处置历史遗留问题。面对金外高中部常年借地办学、权属不清的状况，市社发集团本着一切为了教育的宗旨，经多轮研究论证，决定将金外高中异地新建，现已完成选址，为金外可持续健康发展打下坚实的基础。在市委市政府的坚强领导下，就上海财大浙江学院历史遗留问题，市社发集团与大昌公司展开多轮磋商谈判，去年11月，市社发集团、大昌公司、浙中教育集团三方签订处置协议书，现已完成土地权证变更，困扰多年的历史遗留问题彻底解决。
拼搏争先 将力量贯穿未来
随着国企改革进入深水区，未来，市社发集团将面临更大的竞争和挑战。根据市社发集团“十四五”发展规划，该集团将把企业的高质量发展融入金华民生事业的全面发展中，立足本级、统筹大市、放眼全国，激活国有资产存量，吸引社会资本增量，做强主业、做大规模。整合教育、文化、体育、卫生、旅游等公共服务资源，形成以教育、文旅体、医疗康养、物业板块促发展，以人力资源运作增动力，以工程建设、智慧科技优布局的现代产业体系，为推动金华社会事业大发展、助力全市民生品质持续改善提供保障。
为实现这一目标，市社发集团将2021年确定为“素质提升年”，围绕市委、市政府中心工作，聚焦主业，高效整合集团内部资源，成立社发教育、社发人才、社发文旅体、社发医疗康养、社发物业、社发科技、社发工程7个子集团公司，深入实施“项目攻坚、产业升级、资产拓展、聚才育才”四大专项行动，推动集团从“夯实基础”向“长远发展”蝶变。
教育发展板块是市社发集团的战略核心业务，集团计划通过金华理工学院建设，做大教育板块资产规模；利用市教投公司旗下金外、幼儿园、培训中心等优质教育资源，优化学前教育布局，提高校外教育质量，做强基础教育品牌，为市民群众提供多元、优质、精品的全系教育链，助力我市建设浙江中西部教育中心。
医疗康养板块是市社发集团重点培育的创新板块。面对市民健康需求的多元化和人口的老龄化，该集团计划联合市卫健委等行业主管部门，着力整合医养资源，打造医疗康养中心、智慧疗养社区，完善医养一体化布局，形成生命全周期的医疗康养产业链。
人力资源板块是市社发集团多元业务的重要支撑。该集团将重点打造“三个一百”综合性人才服务平台和人才大数据智能化信息服务平台。与一百家知名企业开展深层次战略合作，开辟人才服务的快车道；聘请一百名人才大使，形成行业领军人物尖端人脉网；联系一百所重点高校，为招才引智储备人才，架起校企沟通桥梁。同时，加强数字赋能，实现人才资源和创新创业资源的高效化精细化解决方案。
清晰的路线图，胜过激昂的乐章。站在新时代、新起点，在“十四五”开局之年，市社发集团将紧紧围绕市委市政府“九市建设”“四攻坚四争先”等重点工作，继续秉持“起跑就是冲刺、开局就是决战”的态势，以时不我待的紧迫意识和团队作战的尖兵精神，深化改革、创新求变、破立整合、勇往直前。